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军用软件研制能力成熟度模型GJB5000A

GJB5000A是军用软件研制能力成熟度模型。软件成熟度模型的核心思想是,把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。


GJB5000A是一个循序渐进的改良模式,一个组织的软件开发由最初的无纪律状态,逐渐学习到成熟而有制度的境界,是需要经过长期的努力的。走规范化之路是“成本最低、见效最快、能持续发展”的软件过程改进方法。


GJB5000A军用软件能力成熟度模型框架由5个成熟度等级来表达:每个成熟度等级由若干过程域组成,每个过程域由目标、执行方法组成。即,成熟度等级中包含关键的过程域,每个过程域中具有一定的目标,以及为了达到这些目标必须要做到的行动步骤,即最佳实践。GJB5000A根本来源是CMMI-DEV V1.2,略有删减。


GJB5000A的5个成熟度等级为:

1、初始级(Initial)——过程不可重复,控制很差

2、已管理级(Managed)——可重复以往的主要任务

3、已定义级(Defined)——过程已特征化,易理解

4、已定量管理级(Quantitatively Manage)——过程得到测量和控制

5、优化级(Optimizing)——关注持续的过程改进


GJB5000A的过程域(PA:Process Area)分为四类:

a)  过程管理类

b)  项目管理类

c)  工程类

d)  支持类


四类中包含的22个过程域为:

一、过程管理类过程域:

1)  组织创新和部署

2)  组织过程定义   

3)  组织过程焦点

4)  组织过程绩效

5)  组织培训

二、项目管理类过程域:

1)  集成项目管理

2)  项目监控

3)  项目策划

4)  定量项目管理

5)  风险管理

6)  供方协议管理

三、工程类过程域:

1)  产品集成

2)  需求开发

3)  需求管理

4)  技术解决方案

5) 确认

6)  验证

四、支持类过程域如下:

1)  配置管理

2)  过程和产品质量保证

3)  测量与分析

4)  决策分析和决定

5)  原因分析和决定


ML1-初始级

ML2-已管理级

配置管理、测量分析、项目监控、项目策划、过程和产品质量保证、需求管理、供方协议管理

ML3-已定义级

决策分析和决定、集成项目管理、组织过程定义、组织过程焦点、组织培训、产品集成、需求开发、风险管理、技术解决方案、确认、验证

ML4-已定量管理级

组织过程绩效、定量项目管理

ML5-优化级

原因分析和决定、组织创新和部署